日前，由深圳市商务局、深圳市坪山区人民政府主办，深圳市坪山区投资推广服务署、深圳市国际投资推广联合会、同写意新药英才俱乐部承办的“2020医药行业领袖闭门会”在深圳坪山举行。

JDB电子医药董事长王廷春作为受邀嘉宾出席本次闭门会，与50余名医药行业领袖共同围绕“在政策新高地进行创新发展”主题，展开深入交流与探讨。

闭门会现场

会上，诸多嘉宾就建立战略型产品管线、产品全生命周期战略、产业集群化发展、产业园区建设、产业政策落地等话题展开深入交流和讨论。

艾昆纬大中华区副总裁、商务解决方案总经理邵文斌在闭门会上表示，乘着新医改政策之风，国内创新药正加速上市。然而，这一领域也面对支付改革、集中采购等变动因素，这也促使行业需要不断反思“乘风破浪”的战略方向。

邵文斌

艾昆纬大中华区副总裁、商务解决方案总经理

在他看来，首先，生物医药企业需建立真正战略型产品管线。中国的创新药面对法规和产业政策的变化，需要在管线定位和发展上重新思考：是聚焦做全球最先进的临床研究？还是另辟蹊径把成熟产品的市场化做精做深？企业如何做好产品和管线的迭代与产品群的呼应？

其次，行业需要突破准入政策障碍，关注产品的全生命周期战略。创新药在注册、上市、医保谈判和支付创新上，不能停留在老的做药思路，而需要在价值医疗、价值准入的新环境中规划产品从上市、开拓、成熟到迭代的整体的发展道路。

此外，在未来的产业集群发展，政府和地方产业实验区可以为企业打造很多独特的产品和生态合作平台，在大数据、人工智能、互联网合作等领域为企业做好嫁衣，搭建创新的产业化平台。

在圆桌对话环节，俄罗斯工程院外籍院士张丹，吉林修正药业集团股份有限公司董事长修涞贵，四川百利药业董事长朱义，同写意新药英才俱乐部荣誉理事长朱迅，原力生命科学董事长、美国国家工程院院士孙勇奎，百济神州高级副总裁刘建等专家学者以深圳坪山为样本，就产业区建设、产业政策落地、技术人才引进等问题展开了探讨。

“各地都在建设生物医药园区和产业基地，但这里面有多少是真做？有多少只是走过场？“对话环节一开始，修涞贵就直面产业园区发展症结。

修涞贵

吉林修正药业集团股份有限公司董事长

同样持类似心态的，还包括朱义。据不完全统计，国内生物医药产业园区基地数量逾千家。深圳如何找准自己的定位，关系到后续的产业集聚能否实现。“我似乎没有感受到‘非来不可’的这种灵魂召唤。”朱义发问：“我们有没有足够的战略眼光、定位，来支撑产业的集聚呢？”

四川百利药业董事长

如果以坪山为蓝本，距离建设专家心目中的生物医药科技产业城，这里欠缺的是什么？

“当前流行的一种生物医药发展模式是‘VIC’，也就是风险投资（V）、知识产权（IP）和研发外包服务（CRO）相结合。这个组合里，IP才是重点。”同写意新药英才俱乐部荣誉理事长朱迅表示，牢牢抓住原创药物开发，未来三到五年时间里，坪山才有更大机会在全国两三千家生物医药产业园区的竞争中脱颖而出。

朱迅

同写意新药英才俱乐部荣誉理事长

为此，朱迅建议，坪山应该利用所在先行示范区先行先试的机遇和优势，加速建立国际化I期临床研究中心，甚至要常态化地向海外招募临床患者，吸引国际药企来此开展原创新药研发。这一看法也得到了原力生命科学董事长、美国国家工程院院士孙勇奎的认同。

“原来国内还有10年左右的创新窗口期，现在就已经消失了。”孙勇奎在发言中指出，资本市场的导向越发明显，那就是选择创新药公司进行价值投资。而对于创新药来说，立项环节至关重要，目前包括坪山在内，中国各地的立项人才奇缺。

孙勇奎

原力生命科学董事长、美国国家工程院院士

百济神州高级副总裁刘建的建议是，创新研发需要“研”与“发”并重。“对于怎么转化这方面科学家，也是非常重要的，不能一味扔给CRO。此外，国际化视野相当重要。”

刘建

百济神州高级副总裁

关于产业园区的建设发展、产城融合、人才引进的问题，会议中讨论颇为热烈。虽然很多行业发展问题，很难通过一次会议得到确切的答案，但与会专家学者对产业共荣发展的观点交锋与智慧碰撞，正在引领着医药产业创新发展走向阳光大道，步入光明未来。

（本文部门内容来源于同写意）